project干特圖如何設置任務摘要？

假設任務1是A，任務2是B，如果要將B設置為A的子任務，即A是匯總任務。操作如下::選擇任務B-鼠標右鍵-降級。

project排工程施工進度計劃，如何輸入起始日后自動排計劃？

項目進度安排的基本步驟:設定工作時間和項目的開始(或結束)日期；將新任務設置為"自動任務"(方便自動調節)；

在資源工作表中，列出項目中使用的資源的詳細信息；鍵入每項任務的名稱、資源名稱和工期。

用摘要任務(主要是WBS代碼)組織；設置任務之間的關系(主要是前置任務)；如有必要，為某些任務設置日程限制；最后，調整優化項目計劃。

project摘要完成率設置？

就像這樣設定項目總結完成率，:。

第一步:通過MicrosoftOfficeProject打開一個沒有設置任務進度的項目，項目計劃顯示沒有任務完成百分比；

第二步，用鼠標左鍵雙擊任一任務項，切換彈出"任務信息"窗口到"普通和普通

步驟3:在amp后的文本框中輸入該任務的進度完成百分比"，例如輸入50，表示完成50%；

第4步，然后點擊"OK"要看到相應的任務欄中有較多的黑色指示條，表示任務的完成百分比；

第五步，將鼠標移動到任務對應的百分比，可以看到任務的提示信息和進度百分比描述；

第六步:使用與第三步和第四步相同的方法，可以為其他任務設置進度百分比，比如將任務設置為100%完成，然后看看與第四步有什么不同。很明顯，除了同樣的黑色進度條，任務前面還有一個復選標記，表示任務100%完成。

能不能用Excel來完成項目進度計劃表？

您好，非常感謝您的邀請。Excel可以用來完成項目進度。你可以看看我們老師發表的文章，是專門講這方面的。

在項目管理過程中，進度計劃圖是不可或缺的，它在項目計劃、溝通和進度跟蹤中發揮著巨大的作用。我們可以使用微軟專業設計的項目，但許多人不我沒有這個軟件，但實際上，這項工作可以用Excel來完成。

首先介紹里程碑。里程碑計劃通過建立里程碑任務，檢查每個里程碑的到達，控制項目的進度，保證總體目標的實現。圖表通常表示為菱形圖標和原點標記。

下圖是微軟公司繪制的甘特圖。;的項目軟件，包括里程碑節點。在制定項目總結計劃時，我們通常會對項目計劃中的所有里程碑計劃進行概括性描述。下面是使用Exc。艾爾，做一個里程碑時間表。

1.創建一個時間表，其中包括一系列里程碑、日期和輔助數據，以控制里程碑在圖表中的位置和輔助線的高度。

2.創建一個圖表，包括兩個數據系列:初始圖表類型:聚類直方圖，然后在稍后階段單獨調整它。第一系列:輔助:標志引導線的長度，水平分類軸:日期。

第二個系列:輔助:節點高度位置，水平分類軸:日期。3.調整圖表類型:選擇一個組合圖表-自定義組合圖表，將數據系列輔助:節點高度位置設置為帶數據標記的折線圖。

4.格式化折線圖:將數據點設置為"鉆石"并且折線是無色的。

5.添加直方圖數據標簽，并引用里程碑任務下的名稱。

6.設置Y軸，最大30，最小-30；隱藏軸。

7.設置橫軸的格式:日-月/日；設置間隔單位"一月"

好了，當圖表基本建立后，你可以在圖表中添加其他需要的項目描述信息，這樣這個進度表就可以覆蓋更豐富的項目進度信息。

注:本文由東方瑞通微軟認證講師趙越老師在東方瑞通講師原創專區首發。請注明出處！