醫院免費引流的營銷方案？

組織和計劃專家和顧問；;線下免費義診活動，預約就可以免費去醫院。

家裝免費營銷到底怎么做？利潤從何來？

充分利用短視頻展示高性價比的裝修和吸引人的裝修風格，在群和微博廣泛傳播，直接吸引和轉化客戶。

難的是裝修風格真的很搶眼。短視頻很有意思。

1.社區團體

2.用于內容展示的微視頻

3.知識講座

4.所有媒體推廣

5.最重要的口碑營銷

推廣多樣化，找到適合自己的，不是趕潮流，適合自己的才是最好的模式。傳統不再是傳統，互聯網也不是簡單的互聯網。好貓是黑貓，抓老鼠的白貓。

羊毛總是來自綿羊。內部營銷模式不難理解，但有可能你不是直接出口羊毛的人。

傳統企業如何用好互聯網的“免費”營銷模式？

當談到"免費"，傳統老板有兩個片面的理解或誤解:1。免費就是虧本贈送，所以只有資源豐富的大企業才能做到。沒有錢的中小企業沒有這個實力和能力不要這樣做。

2.另一個根深蒂固的觀念是，免費是互聯網公司的專利，因為達到一定規模后，互聯網公司的邊際成本可以趨于零，而實體企業可以我沒有空。實體企業的每一個產品或服務都是有成本的，不可能用免費營銷來做。

正是因為這種誤解，傳統企業很少使用這種策略。如何利用好免費模式，首先要明白什么是免費營銷模式。

什么是免費營銷模式？讓讓我們先看一個案例:

我們現在的電腦殺毒軟件是什么？我相信大部分都用一個叫360的殺毒軟件。然而，10年前360創始人周剛開始做360殺毒軟件時，殺毒軟件是收費的。金山、瑞星、卡巴斯基，這三個軟件基本壟斷了殺毒市場15年以上。

這樣一個被攻擊了15年的市場，作為后起之秀，沒有任何優勢的360公司用了"免費"并在短短幾年內全部干掉，統一了殺毒行業的市場。

免費是抓住用戶最快的方法。免費的話會賠錢嗎？事實上，它贏了。;t，因為有了用戶，你現在可以通過廣告和其他增值服務賺錢。

360、淘寶、騰訊前期都是用這種策略，成就了他們今天的市場老大。

免費——它是由《《長尾理論》》的作者克里斯·安德森首先提出的。指免費商品的轉移成本，(轉移到另一種商品，或后續服務)；或者大幅降低免費商品的成本，低到接近于零。

所有的免費費用是"兩階段收費"

換句話說，免費的真正本質并不是真的免費，而是前端免費，后端收費。"兩階段充電"。

當我們理解了免費的真正含義，我們就可以很好地利用它。舉幾個實體店的例子:

比如酒吧對女性免費，但陪女性去的男性要收費；這個公園對兒童免費，但對成人收費。

比如日本有一家店，把免費模式玩到了極致。商店里的所有商品都是免費的。現在已經成功運營了15年，年營收超過400萬！(對這家店如何運營感興趣，可以看我的頭條文章——神一樣的模式:商城所有商品免費，但是年利潤400萬的營銷套路！)

這也是一句俗話:羊毛出在豬身上，狗買單。

免費為什么這么厲害？免費模式為什么這么厲害？有兩把鑰匙:

一個是免費無限降低了用戶參與活動的門檻，人人都可以參與；

第二，它利用了人的心理"用戶喜歡占便宜，免費便宜，快速形成傳播；

這兩個效果直接解決了營銷中最難的兩個問題:傳播和行動！它迅速吸引注意力，形成關注焦點并迅速傳播，同時迅速聚集用戶，讓他們無法離開你的角色。這就是自由！

因為對于顧客來說，沒有什么比"免費"！

傳統企業如何使用免費模式？傳統企業如何利用好免費模式這一營銷利器？

1.后端費用

這種方法是:將你的產品或服務的前端免費作為引流工具(比如社區藥店提供免費義診，開發一些常規的測量心跳、血壓的儀器設備免費給社區群眾，吸引群眾前來咨詢、取藥；上面說的酒吧小姐是免費的，男士也是這種模式收費的。前端免費，后端收費。

2.第三方費用

這種方法是:用戶可以免費使用產品，然后導入第三方廣告，通過廣告收入賺錢。這是第三方支付，羊毛出在豬身上，狗買單。上面提到的日本的店就是這種模式。

3.交叉補貼

這個比較適合中型企業，比如主要產品是免費的，但是其他相關產品或服務是收費的，免費產品通過收費產品補貼來盈利。例如，一家移動公司的手機是免費的，但必須簽套餐，每月最低消費至少24個月。比如飲水機可以免費，但是我要訂多少桶水？....

最后總結如下:1。免費模式不一定是完全免費、部分免費和免費的。最重要的是你要有后端盈利點；

2.當你有空的時候，你應該設計一個"防火墻"避免吸引占便宜的顧客；

誠實守信，不做壞事。;t治療"免費"作為吸引顧客的噱頭，吸引顧客后再收費。

這些都是搬起石頭砸自己的腳。只要真的有利于他的思維，找到后端，然后利用免費引流，傳統企業也可以利用好免費的模式作為營銷手段，為自己盈利。

我是斧王，一個專注營銷的。歡迎關注我，一起學習成長。也歡迎大家留下評論，發表自己的看法。讓讓我們一起交流。