erp實訓主要操作內容及關鍵要素？

ERP培訓是ERP企業的模擬培訓，分為五個部分。

第一，培訓過程

1.組織籌備工作

組織準備是ERP沙盤模擬的第一步。主要內容包括分組和功能定位。我所在的A組有八個成員，主要角色分別是C

企業會計實訓教學實施建議？

目前，會計專業的實踐教學更多的是專業操作的訓練，缺乏對學生的培養。;專業綜合素質遠遠不能滿足會計人員的新要求。;當今，大學會計專業的學生實踐教學中存在以下問題:

1.培訓內容單一過時:會計培訓教學大多停留在讓學生練習整理賬目的層面。其主要目的是驗證訓練，在提高和培養學生方面有一定的局限性。;分析和解決整體問題的能力。它可以不為學生提供真實的經濟活動環境，忽視學生創新思維能力，從而導致入職后實際業務發生時無法完成相應的賬務處理。培訓方法很簡單:在目前的會計模擬培訓中，會計政策和會計方法是

老師已經決定所有學生用同樣的方法處理數據，答案是肯定的，不利于學生的培養創新思維和靈活運用知識。

3.培訓目的不被學生理解:會計培訓內容單一，僅以模擬的經濟業務為基礎進行核算和編制報表，沒有從企業管理的整體角度考慮，使學生認為會計是過去經濟業務的核算，對企業管理沒有影響，導致他們產生理論教學中提出的會計是決策和控制的基礎的誘惑。

4.培訓過程中缺乏實質性的配合:目前會計模擬綜合培訓加強了知識的合理分工，比如審核憑證的人可以t同時填寫憑證，但如何與他人溝通協調，如何培養團隊合作能力，基本不涉及。

可見，傳統會計實踐教學僅上升到會計信息化層面的設計思路已經不適應現代企業管理信息化的要求，必須進行改革創新。ERP沙盤模擬實訓順應了管理信息化的發展趨勢，使會計專業的教學目標與企業的人才需求相一致，培養學生會計實務從更全局的角度獨立分析和解決問題的能力。