什么是真正的社交電商？

社交電商變成了玩法，不變的是本質(zhì)。前者強(qiáng)調(diào)進(jìn)步性，后者強(qiáng)調(diào)根本問(wèn)題。

社交電商，社交只是手段，其本質(zhì)還是零售，零售的本質(zhì)還是解決流量和供應(yīng)鏈的問(wèn)題。然而，與過(guò)去十年中的傳統(tǒng)電子商務(wù)公司相比，電子商務(wù)公司的規(guī)模卻越來(lái)越大新奇"社交電商的關(guān)鍵在于流量的創(chuàng)新和供應(yīng)鏈的開(kāi)放與共享。

社交電商是流量紅利之后挖掘潛在流量最有效的；

社交作為一種手段，其主要目的是拓展更廣闊的消費(fèi)場(chǎng)景，最大程度的轉(zhuǎn)化各個(gè)單元的流量?jī)r(jià)值。縱觀近兩年來(lái)，拼多多的崛起，以及貝店、紀(jì)昀等社交電商平臺(tái)的快速發(fā)展，都印證了這一點(diǎn)。

社交電商的勝利是剝削的勝利"交通與運(yùn)輸以及對(duì)消費(fèi)者的重新定義。;角色。——傳統(tǒng)電商賦予消費(fèi)者"買(mǎi)家"，而社交電商讓消費(fèi)者對(duì)"分享者"。比如品多多s的模式是我是用戶(hù)，我需要傳播給別人，才能獲得這個(gè)平臺(tái)的收益。別人為了得到同樣的利益，會(huì)把它傳播給別人。這"進(jìn)步性"徹底解放了個(gè)人意識(shí)，擴(kuò)大了個(gè)人影響力。

傳播的過(guò)程是"裂變和核裂變，逐漸形成節(jié)點(diǎn)型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。這些網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)逐漸演變成社會(huì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。最后形成一個(gè)社群。社群的力量是聚集同類(lèi)消費(fèi)者的需求，同時(shí)也在慢慢的不斷的，形成新的社群，形成新的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。

社交零售通過(guò)前端流量創(chuàng)新帶動(dòng)后端供應(yīng)鏈創(chuàng)新；

當(dāng)需求被有效聚集后，隨之而來(lái)的是供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和變革。需求聚合的力量在于整個(gè)供應(yīng)鏈的核心變革，如果需求規(guī)模和需求確定性足夠大，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的反向作用。比如，貝店通過(guò)聚集用戶(hù)和店主對(duì)某一產(chǎn)品的需求，整合上游供應(yīng)鏈，再通過(guò)平臺(tái)與店主和用戶(hù)共享供應(yīng)鏈。

以前供應(yīng)鏈只掌握在少數(shù)人手里，供應(yīng)鏈的鏈條長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多。社交電商通過(guò)聚集需求，整合供應(yīng)鏈資源，縮短供應(yīng)鏈長(zhǎng)度，拉近用戶(hù)與生產(chǎn)者的距離，讓用戶(hù)獲得好產(chǎn)品、低價(jià)格，同時(shí)讓生產(chǎn)終端獲得市場(chǎng)信息反饋，反向調(diào)整生產(chǎn)效率。

美團(tuán)中如何退改簽票？

材料準(zhǔn)備:手機(jī)，美團(tuán)APP。

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怎樣去掉美團(tuán)號(hào)碼標(biāo)識(shí)？

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美團(tuán)網(wǎng)約車(chē)主注冊(cè)入口？

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