怎么做一個服裝店的店長？

怎么才能當服裝店店長？

一、一個店長要有管理能力和領導能力，這樣才能勝任店長這個職位。一個有責任心的店長，要留心每天的工作細節，做個盈利的優秀店長。

二、服裝店長的工作職責。

1、了解品牌的經營方針

2、遵守公司各項規定

3、負責管理專柜的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，并對導購進行培訓。

4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。

6、協助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、協助主管與所在商場的溝通與協調。

如何做好一個服裝店長呢？

服裝店長的重要性不言而喻，不管從哪個方面來說，對服裝店鋪內外都有非常重要影響。如何做好服裝店長管理者呢？叁贏管理咨詢小編認為至少具備以下三個條件：

1.能不能帶給員工“信賴感”。

2.能不能激發員工的工作。

3.是不是具備領導、統御能力。作為服裝店長，首先要反復思考這三個問題。

如何做好一個服裝店長呢？

1.店長相當一家之主，要負責整個店管理及運營。

2，.下達公司任務給員工及做好如何完成公司任務計劃，

3.及時補貨，尤其是暢銷產品。

4.陳列方面，經常調整，給顧客新鮮感，提高銷售額，注意色系搭配。

5，帶好團隊及團結團隊，一個和諧的團隊才能做好業績，帶動氣氛，關注員工情緒。

6店長就是公司與店鋪的紐帶，承上啟下，有問提及意見及時跟公司反饋，公司的計劃及時下達給員工

怎樣才能做好一個服裝店的店長？

首先你要先到一家服裝專賣店打工了，了解一下管理模式！其次你要有一副好的口才領導一個團隊，團隊的從字面拆著看就是一個有口才的人對著一群有耳朵的人說話，呵呵，如果你知道了管理模式，那么就可以安排工作內容了，無非就是企業所走的方向及政策，其實企業主要就看你的執行力到不到位，至于銷售業績，基本上都是上面安排的，你去合理的執行就OK了，當然了，你也可以針對周圍的環境以及人流量和所面對的消費群眾提一下建議性的促銷活動，當店長主要就是執行力和提高員工工作激情，畢竟賣商品嘛，一靠價格，二靠服務，三靠企業文化。

如何做好服裝店店長？

用培訓的一句話，成功需要三點，一堅持，二不要臉，三堅持不要臉。店長是受總部的嚴格把控的，一舉一動都要經過公司的同意。做店長不難，很多店長都是通過兩個月的培訓教出來的。