抖音時代抖音時代抖音時代重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式重構(gòu)教育營銷模式T241 3講師塑造 核心優(yōu)勢營銷流程社群營銷引流方式粉絲經(jīng)濟市場規(guī)模用戶分析 · 市場規(guī)模 · 用戶分析 市場規(guī)模日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億（6月12日下午，抖音官方宣布）用戶分析24歲以下用戶比男女用戶比利4：6 86% 平臺85%以上的用戶在24歲以下男女比例是4:6，女士占六成，男士占四成用戶分析區(qū)域、方向?qū)W歷、背景消費決策女性居多目前大部分是一二線城市的人群，隨著抖音的不斷擴大，現(xiàn)在也在慢慢往三四線城市下沉。在抖音里女性居多，在這個年齡段里，女性的消費能力比男性的要高，而且這個年齡段的女性偏年輕，容易跟風(fēng)。在受教育程度這一方面，大部分集中在高中和大學(xué)本科之間，初中生人群不斷擴大。這個年齡段的人，很容易受營銷行為的影響，比如說廣告、營銷手段，剛接觸社會不久，很愿意嘗試新鮮事物，沒有被太多的營銷套路轟炸過，所以是很單純的一批人。 · 講師塑造 · 核心優(yōu)勢第一個問題抖音是什么？短視頻APP講師塑造60秒的講臺視頻場景個人形象專業(yè)度話題性粉絲是視覺與聽覺的。

眼緣是重要的評判之一標(biāo)新立異還是墨守成規(guī)是由產(chǎn)品受眾決定的講師是需要演技的聲音也是需要修飾的專業(yè)度除了依靠話題的選擇與包裝更有形象、語氣、表情等是不容反駁和質(zhì)疑的是有核心理論為依據(jù)的短課程是有連續(xù)性的、主題必須是完整的場景的設(shè)置是專業(yè)度的補缺整塊手機屏幕沒有一塊是多余的。拍攝手法要避免單一話題的設(shè)計是第一重要的專業(yè)的、受益的、可分享的是輕松的、直接的、普世的話題決定了導(dǎo)師的專業(yè)度、性格、粉絲號召力核心優(yōu)勢專業(yè)講師團隊專業(yè)咨詢團隊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)團隊營銷團隊策劃團隊設(shè)計團隊平面設(shè)計、視頻編輯淘寶、點點客、千聊、百度、官網(wǎng)更新維護學(xué)科、親子、家長熱點制造、文案撰寫1對1、一對多咨詢服務(wù)吸粉、引流、社群建設(shè)、異業(yè)聯(lián)盟、渠道 · 引流方式 · 粉絲經(jīng)濟引流方式第二個問題抖音的規(guī)則？推薦機制引流方式推薦機制圈流養(yǎng)粉抖音的算法和頭條一樣，經(jīng)常關(guān)注某一塊內(nèi)容的用戶，平臺就會不斷推送類似視頻。對我們這種剛剛出爐的制作者而言，最大的利好是：只要視頻出彩抖音時代 運營計劃.pptx 24頁VIP，一樣可以獲得幾百、幾千萬的曝光。目前，在抖音的主頁是可以留微博或者微信號的。這樣，發(fā)布作品除了打造IP以外，你還可以在抖音上通過發(fā)布視頻去引流，搭建自己的粉絲圈，開始利用粉絲經(jīng)濟。

粉絲經(jīng)濟第三個問題啥叫粉絲經(jīng)濟？情緒成本情感營銷粉絲經(jīng)濟品牌價值粉絲互交品牌價值粉絲互交服務(wù)延伸服務(wù)延伸 · 營銷流程 · 社群運營營銷概念短視頻內(nèi)容策劃一級群二級群課程發(fā)布渠道合作定制群運營流程群裂變會員學(xué)習(xí)組群粉絲數(shù)據(jù)分析會員分類建群QQ群+微信群+公眾號制定規(guī)則，活動引流，管理、傳播100萬會員基數(shù)，時間+量變=質(zhì)變導(dǎo)入工具短視頻傳播問卷、話題、作業(yè)、直播、線下活動、讀書、交友、千人大課會員二次分類，采集信息短視頻、精品課、免費、公益話題性、易傳播。產(chǎn)品提供咨詢服務(wù)產(chǎn)品提供、研發(fā)、針對組群個性化定制，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)課程。關(guān)注痛點，發(fā)掘需求、變現(xiàn)家長課、訓(xùn)練營、學(xué)科、VIP咨詢服務(wù)核心模型短視頻品牌價值新粉絲新粉絲付費端口分類付費產(chǎn)品提供流量導(dǎo)入興趣用戶新客戶口碑分類付費咨詢社群渠道服務(wù)個性化咨詢分銷工具需求發(fā)掘興趣用戶視覺設(shè)計文案市場一部網(wǎng)絡(luò)推廣教育規(guī)劃師市場二部策劃心理咨詢師客服部市場部財務(wù)部企劃部營銷中心營銷總監(jiān)運營中心COO組織結(jié)構(gòu)（初創(chuàng)期）O2O 社群服務(wù) 渠道內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)運營中心營銷中心研發(fā)中心策劃內(nèi)容執(zhí)行維護輔助市場部企劃部財務(wù)部客服部人力資源部教務(wù)部教學(xué)部文案策劃視覺設(shè)計網(wǎng)絡(luò)推廣終端市場部渠道市場部學(xué)科規(guī)劃師心理咨詢師招聘主管績效主管情商管理全腦思維數(shù)學(xué)思維網(wǎng)紅名師講師助教師資管理商業(yè)計劃1000萬+粉絲100萬粉絲里程碑0605模式成熟期、A輪融資優(yōu)化團隊、服務(wù)流程、建立合伙人體系、100萬業(yè)績達(dá)成30萬粉絲里程碑0410萬粉絲里程碑啟動線下課程、渠道拓展、招聘優(yōu)質(zhì)師資、課程變現(xiàn)、30萬業(yè)績目標(biāo)達(dá)成03全網(wǎng)引流、裂變社群、引入服務(wù)、課程變現(xiàn)、10萬業(yè)績達(dá)成、組建團隊、天使、VC全平臺發(fā)布短視頻課程01初創(chuàng)期確立內(nèi)容方向02積累粉絲、建立初創(chuàng)群、設(shè)計工具、裂變規(guī)則、工作計劃、課程內(nèi)容計劃節(jié)點7階段148成熟期63初創(chuàng)期組建團隊資本運作單賬號1000萬粉絲1000萬業(yè)績達(dá)成組建項目投資團隊風(fēng)險評估團隊評估產(chǎn)品評估設(shè)計新盈利模式異業(yè)聯(lián)盟同業(yè)聯(lián)盟橫向并購25商業(yè)計劃盈利模式營銷計劃學(xué)科產(chǎn)品分類付費課程設(shè)計短視頻錄制單賬號30萬粉絲達(dá)成30萬業(yè)績達(dá)成創(chuàng)始人團隊確立資金來源、天使、vc出資額、出資形式股份股權(quán)分配分紅與增益退出機制任務(wù)分配目標(biāo)分解人力資源規(guī)劃組建課程研發(fā)中心組建商業(yè)運營中心擴張期商業(yè)實踐A論融資合伙人眾籌股權(quán)二次變更單賬號100萬粉絲里程碑100萬業(yè)績達(dá)成社群裂變成規(guī)模優(yōu)化教師團隊打造二階段全職網(wǎng)紅教師研發(fā)高利潤比產(chǎn)品渠道加速建設(shè)推廣地面課、百人課單賬號10萬粉絲里程碑引流操作社群裂變規(guī)則咨詢工具導(dǎo)入付費課程變現(xiàn)10萬業(yè)績達(dá)成運營關(guān)鍵期運營初期團隊建設(shè)、優(yōu)選設(shè)計二階段目標(biāo)設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)機制設(shè)計合作人制度線下渠道課程設(shè)計線下渠道市場計劃短視頻全平臺發(fā)布增粉計劃實施細(xì)則社群初創(chuàng)粉絲引流、管理咨詢工具研發(fā)渠道拓展計劃18月1月3月6月8月標(biāo)題字體為：時尚中黑簡體

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