word怎么畫坐標軸？如何在坐標圖中插入文字？

在excel中畫橫坐標軸，也能大大非常豐富word文檔的故事性，那么怎么畫呢？又如何敲入文字呢？

工具使用/原料制作一臺電腦workplace系統/wps辦公軟件該系統幾種方法/步奏1、再打開wps文檔。

2、點擊“插入位置—型狀”，在下拉菜單中可以選擇帶箭頭的直線。

3、要插入位置橫縱坐標的位置，按下鼠標右鍵，同時按下shiftalt，畫出橫坐標軸。

4、點擊菜單經度和緯度軸線，然后位置設置經度和緯度縱軸線的顏色粗細長短，等。

5、這樣坐標點圖就畫好了。

6、點擊首頁“移動到—輸入內容”，在插入文本框選項卡中，點擊“繪制插入文本框”。

7、在空間坐標一軸相聯的位置一畫一個文字框，然后bt快搜0。

8、點擊首頁插入文本框，然后在“文件格式”右鍵菜單中的“形狀外部輪廓”下拉選項中點選“無輪廓線條”。

9、同樣的方法，我們在負半軸和x軸的邊沿畫設置文本，并mstscx和y，然后設置無邊框，這樣，位置坐標圖就完成了。

如何構建自己的思維框架？

貴客臨門、分享干貨、絕不私留~

我是老沙，前波士頓咨詢戰略思路管理顧問，波士頓咨詢管理模式管理咨詢顧問，14年身在職場都經歷過，一個很喜歡用畫思維導圖架構制作ppt的，歡迎關注我的自媒體平臺，一起作為職場精英。我個人很倡導結構化思考、圖形化表格，分享了很多這其他方面的文章和技巧方法，比如麥肯錫的結構化思維、mece分析法和法則、內在邏輯樹，繪制思維導圖訓練等，目前大約會分享了300多篇這諸多方面的文章和問答互動，今天我分享《麥肯錫意識》中的部分思考工具導讀：

1.在真正解決問題的探索的過程中，邏輯樹意味著將問題細分為明確的、但是重疊的子其他問題，同時保障所有相關的其他問題都已不考慮在內。

2.在做重要決策時，需要更多對企業中的自身實力略有可以了解，并知道如何最大限度地出色其他企業的整體優勢。

3.在草圖基本邏輯樹時，問題的分解掉簡單可能并不惟一，不同的選擇會影響到你考慮問題的角度，也會很大影響整個核心團隊對某些關鍵問題的交往。

4.與任何一種結構基礎框架一樣，內在邏輯樹通過對現實全球的簡化工作，幫助你主動澄清復雜的解決，從無序走向自由有序。

5.在不使用邏輯樹或者其它其結構核心框架時，時刻會考慮著你的聽眾，根據不同的內部結構框架撰寫不同的陳述統計報告。

6.結構中僅僅是開始，你還需逐步建立起一個強有力的舉個例子，通過正確的分析得出得出，并有效地間接表達和傳達你的核心理念。

7.其他問題樹是由基本邏輯樹演化而來的。邏輯基礎樹是由元素結合構造的簡單中間層推薦列表，核心問題樹則是為了實際證明或證偽某個假設而列舉出的一系列難題。難題樹在結構中和假定之間支起了主要橋梁。利用基本結構核心框架，每個解決可以分解成為若干子問題，子難題又可進一步細分。通過項目創建難題樹，所有的核心問題和子其他問題都以一種感受得到的合適的展現出。這樣一來，就也能根據假設來基本設定難題，并構筑深度分析的路徑圖。

8.使用它結構框架體系初步建立初始假定，能夠使你和你的我們的團隊在盡可能內選定分析方法、指導意見研究領域，從而獲得最佳一個他們說得出的結論。

福利一時間常規訓練結構化思維，我最喜歡的基本工具就是畫思維導圖，繪制思維導圖是最容易實現非結構化（樹形化）深度的思考和圖形化能表達的工具，我分享導圖工具軟件和應用技巧，所獲取一種方法：

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