品牌折扣女裝如何經營才會增加客流量？

節假日時不時可以得到適當的促銷活動，可以在網上自媒體平臺發布一些自己公司的信息。

任何生意的好壞都和流量有很大的關系，因為銷售額等于流量*進店率*成交率*客戶名單集，流量是一個巨大的前提。如果沒有流量，后面的所有指標自然就成了空談。

主要的流量來源由兩部分組成:拉新品和返店。

1.拉惠惠與店面位置、店面視覺、活動推廣等因素密切相關。

2.返回商店與用戶有著重要的關系。;之前的商店經驗。如果用戶的上次購物體驗非常好，他通常會再次光顧該店。返店不一定代表買，這是另一個問題。關鍵是如何設置門店體驗。有人會問，專門店會有門店體驗嗎？我的回答是肯定的，肯定有。

特賣店和正價店的體驗是一樣的，不僅是一致，還需要在體驗上給顧客一種智能體驗，讓顧客絕對不是占便宜，而是進行一次智能購物。

如果線下有實體店，可以線上線下一起賣。可以線下搞促銷活動，然后給好友加個8.8折或者送之類的產品給分流客戶，堅持每天發好友，然后建群。團前期發紅包，搶量小的給進店購物八五折，前期利益誘惑，后期利潤翻倍。網上可以開淘寶或者微店，借助第三方軟件做流量。只要注意方法，堅持下去，一定會有很大收獲。手機碼字有望被采用。

其實現在很多線下通用的活動方案都可以用，就看怎么操作了，包括專賣店用的，都可以借鑒。希望對你有幫助，謝謝！

產品好，服務好，性價比高，新客戶帶領老客戶維護。其他渠道擴大引流等等，很多方法，我們每天都做推廣，所以知道很多引流的方法和渠道！有興趣的可以互相探討！

街上怎么沒有人通向商店？讓網上商圈賓至如歸。街上的人流量是實體店的命脈。可惜子不在街上，實體店還是在網上賣。我真的不知道。;Idon'我沒有別的招數了。我很慚愧。

如何經營微店？

經營小店，首先要選擇大店尚未進入的縫隙，爭取生存和發展。可能這個地方地理位置足夠小，也可能沒有大店爭奪價值的市場；或者小到一瞬間。所以小店一時半會兒很難改變競爭的大局，大店還是會拿走小店的利益。然而，小商店必須在戰略上遵守"沒有人擁有我"，"人們有我"和"人們都很好，我是專家。換句話說，它應該不同于對手的管理和經營；與競爭對手不同的產品。例如，在《對手的輕、薄、厚、長，以及產品和產品價格，一定要保持差異，才能達到避實就虛、避短的目的。同時要求小店主動找一個足夠小的對自己有利的地方。讓自己成為小池塘里的大魚。讓你整體的劣勢變成局部的優勢。而集中攻擊市場的某一點，也就是集中優勢兵力，攻擊大店某一產品的某一點，這樣大店就可以沒用了。這樣，小店就會從全球劣勢轉化為局部優勢。然后，我們將從點到面前進。這是經營小店的方法。